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Università di Pavia · Fondazione Alma Mater Ticinensis

EMBA Ticinensis Executive Master in Business Administration

La sfida del nostro Executive MBA: formare manager capaci di dominare la digital transformation e guidare verso il futuro organizzazioni esponenziali.

Edizione 2026/2027, iscrizioni aperte fino al

Un docente indica lo schermo durante una lezione in una sala storica con le pareti decorate
Lezioni
da marzo/aprile 2027 a luglio 2028
Crediti
60 CFU
Frequenza
in aula o da remoto
Posti
da 8 a 32

In sintesi

EMBA Ticinensis in breve

Il master

  • Master universitario di I livello dell'Università di Pavia
  • Formula integrata e flessibile, in presenza e da remoto senza distinguo
  • Docenti da università prestigiose, top manager ed esponenti dell'ecosistema delle startup
  • Innovazione didattica, con risorse assistite dall'intelligenza artificiale

L'esperienza

  • Executive MBA con profili di alto livello
  • Formula per chi già lavora, con sessioni in aula o da remoto lungo circa 18 mesi
  • Esperienza immersiva a Palazzo Vistarino, a Pavia, e in altre trasferte
  • Viaggio a Boston di 5 giorni, con incontri e networking
  • Lifelong Learning Pass, per accedere a vita alle iniziative di formazione continua, gratuite o agevolate
  • Associazione Alumni e una rete di relazioni di qualità

Cosa studierai e cosa diventerai

Il master forma manager capaci di dominare la trasformazione digitale e di guidare le organizzazioni verso il futuro, con gli strumenti per misurare il valore generato dalle strategie.

Come ogni MBA copre trasversalmente le competenze manageriali, dalla strategia al marketing, dalle risorse umane alla finanza. In più si concentra sulle capacità che servono a guidare il cambiamento, sulle soft skill (parlare in pubblico, team building, leadership) e sulla trasformazione digitale vista in prospettiva strategica e organizzativa. Un modulo dedicato fornisce solide basi finanziarie, per conoscere gli strumenti che misurano il valore generato all'interno delle aziende.

Chi frequenta di solito lavora già, in settori diversi, spesso in aziende medio-grandi molto orientate all'innovazione e all'internazionalizzazione. Partecipano anche professionisti di piccole e medie imprese.

Cosa saprai fare alla fine del master

Al termine di EMBA Ticinensis sarai in grado di:

  • Guidare la trasformazione digitale

    Progettare e realizzare piani strategici per accompagnare le organizzazioni nella transizione digitale, usando le tecnologie esponenziali per ripensare modelli di business e processi.

  • Misurare il valore delle strategie

    Applicare strumenti avanzati di finanza e contabilità per quantificare il valore generato dalle strategie aziendali, a garanzia di sostenibilità economica e crescita.

  • Guidare innovazione e agilità

    Promuovere una cultura aziendale di innovazione continua e di «creative construction», con metodi agili per far crescere in modo efficace le proposte di valore.

  • Esercitare una leadership adattiva

    Mostrare soft skill di alto livello, fra cui intelligenza emotiva, negoziazione e public speaking, per motivare i team, gestire i talenti e affrontare cambiamenti organizzativi complessi.

  • Integrare la sostenibilità

    Definire strategie di gestione che tengano insieme redditività, principi etici, economia circolare e Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) dell'ONU.

Edizione 2026/2027

Fusion

Da BAU (Business as Usual) a CAU (Change as Usual), da BANI a VUCA: al moltiplicarsi delle sfide EMBA Ticinensis vi invita a intraprendere un percorso di crescita trasformativo, capace di condurci a nuovi orizzonti.

Fusion è il percorso unico di EMBA Ticinensis. Raccoglie l'eredità delle due classi delle edizioni precedenti, Full Dive in presenza e FLEXO a distanza, e le riunisce in una sola formula: le lezioni si seguono in aula, prevalentemente a Palazzo Vistarino, oppure da remoto, a seconda delle esigenze e della voglia di vivere in presenza il rapporto con la classe e con i docenti.

È un master universitario di I livello dell'Università di Pavia, accessibile con il diploma di laurea insieme ad almeno cinque anni di esperienza lavorativa e a un'ottima conoscenza dell'inglese. L'intelligenza artificiale e altre risorse digitali accompagnano lo studio, per sfruttare al meglio il confronto con i docenti e rendere l'apprendimento il più efficace possibile.

Il calendario prevede 24 weekend di formazione, il venerdì e il sabato, di norma ogni due settimane. Restano le esperienze presso aziende ed enti di rilievo e il viaggio a Boston di cinque giorni, a contatto con protagonisti dell'innovazione di livello mondiale.

Un'immagine generata tramite AI di una persona che surfa onde composte da flussi di molteplici tecnologie esponenziali
L'immagine dell'edizione, generata con l'intelligenza artificiale.

Fusion, cioè fusione: è il nome del nuovo percorso EMBA Ticinensis, che prende il via cogliendo l'eredità di Full Dive e FLEXO per fonderli in un unicum che abbatte ogni barriera e consente un'esperienza formativa in presenza o da remoto libera da vincoli.

Fusion è anche la consapevolezza che dagli intrecci tra tecnologie esponenziali (AI, bio e nanotecnologie, robotica, informatica quantistica) sempre più evolute stanno nascendo cambiamenti sistemici, con tutte le sfide e opportunità che questo comporta. […] Pronti a partire? Andiamo!

Emanuel Bagna, direttore di EMBA Ticinensis, alla presentazione del percorso Fusion (novembre 2025)

Il corso in sintesi

Titolo rilasciato
Diploma di Master universitario di I livello in Business Administration, percorso Fusion
Ateneo
Università di Pavia, Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali
Gestione organizzativa
Fondazione Alma Mater Ticinensis
Crediti e impegno
60 crediti formativi universitari (CFU), 1.500 ore complessive
Modalità di frequenza
Blended, in aula o da remoto, con obbligo di frequenza per almeno il 75% delle ore
Lezioni
Da marzo/aprile 2027 a luglio 2028; possono proseguire fino a settembre 2028, il mese della cerimonia di consegna dei diplomi
Iscrizioni
Dal al
Posti disponibili
Da 8 a 32
Lingua
Prevalentemente italiano
Quota di iscrizione
20.000 € la quota aziendale, 10.000 € quella individuale, con riduzioni per le aziende e borse di studio (vedi i costi)
Uditori
Ammessi

L'ottava edizione, la prima con il percorso Fusion, è iniziata il ed è in corso. L'edizione 2026/2027 è la seconda del percorso Fusion e inizierà fra marzo e aprile 2027.

Metodo

Cambia il mondo, cambiamo la formazione

Applicando le tecniche di formazione più evolute e i paradigmi della digital education si possono superare le tradizionali lezioni frontali, migliorare comprensione e memorizzazione e ridurre i tempi di apprendimento.

La scelta di non proporre le tradizionali lezioni frontali rende più proficua l'interazione con i docenti nei workshop, e le esperienze pratiche e i casi reali mettono alla prova quello che si è imparato.

  • Executive Flipped Classroom

    Letteralmente «classe alla rovescia». Ci si prepara prima della lezione con il materiale didattico esclusivo predisposto dai docenti, così la lezione diventa un momento di approfondimento e confronto. Il metodo è adattato alle esigenze di chi lavora e ha un'agenda fitta di impegni.

  • Experiential learning

    Casi studio, sessioni intensive di design thinking, gamification e sessioni di LEGO® SERIOUS PLAY® con docenti certificati coinvolgono i corsisti in esperienze individuali e collettive, che aiutano a fissare i concetti teorici e ad applicarli nel lavoro di ogni giorno.

  • Adaptive learning

    L'esperienza al centro, valorizzando le potenzialità delle tecnologie per la didattica anche a distanza. Un digital producer lavora in regia per lezioni in aula e da remoto di qualità elevata. Tutto ruota attorno al corsista e alle sue esigenze.

Mani al lavoro su modelli costruiti con i mattoncini LEGO durante una sessione di LEGO SERIOUS PLAY
Corsisti divisi in gruppi lavorano ai tavoli in una sala con soffitti alti e porte decorate

Piattaforma di apprendimento integrata e multidispositivo

Per collegare sessioni dal vivo e digitali (e-learning, distance learning e social learning) i corsisti hanno a disposizione una piattaforma in cui imparare, lavorare in gruppo, discutere e aiutarsi a vicenda, dai videoquiz alle board collaborative. Il materiale di ogni lezione è disponibile subito dopo sulla piattaforma e-learning dell'Università di Pavia, KIRO.

  • Imparare da qualsiasi cosa

    La piattaforma integra qualsiasi contenuto o servizio disponibile in rete, dai testi collaborativi ai serious game, dalle flash card alle foto scattate con lo smartphone.

  • Massima interattività

    Le board interattive permettono a tutti di arricchire il materiale con i propri contributi, in una vera esperienza di social learning.

  • In tempo reale, in aula e oltre

    Si comunica e si interagisce anche da tablet o smartphone, in aula oppure da remoto grazie al collegamento audio e video.

  • Feedback costante

    Ogni corsista ha gli strumenti e il supporto per valutare l'efficacia del proprio percorso e indirizzare al meglio tempo ed energie.

Programma

La formazione che serve per il cambiamento costante

L'unica certezza è che tutto cambia in fretta. Per condurre le aziende di domani vanno rafforzate competenze di ogni genere e fatti propri nuovi schemi mentali. Per questo i contenuti sono progettati con un metodo agile, che permette di integrare durante il percorso i nuovi temi al centro del dibattito internazionale.

  • Diverso

    Immaginiamo il manager del futuro, applichiamo i concetti alle situazioni reali delle aziende dei corsisti, usiamo tecniche didattiche innovative come la executive flipped classroom.

  • Agile

    Un calendario affidabile e contenuti di qualità si adattano in corsa, per cogliere i trend dirompenti che emergono durante il percorso e gli interessi effettivi di chi compone l'aula.

  • Non invasivo

    Pensato per chi lavora e ha un'agenda fittissima: formula del calendario, piattaforma digitale e registrazione delle lezioni aiutano a trarre il meglio dal poco tempo a disposizione.

  • 24 workshop, venerdì e sabato
  • 7 moduli didattici
  • 5 sessioni outdoor
  • 1 viaggio a Boston

Piano di studi

Moduli dell'edizione 2026/2027, con le ore di lezione, le ore di impegno complessivo (lezioni, studio ed esercitazioni) e i crediti formativi universitari.
ModuloOre di lezioneOre totaliCFU
Accounting for Value and Growth ECON-09/B, Economia degli intermediari finanziari6025010
Transformative Innovation ECON-07/A, Economia e gestione delle imprese. Nel bando 2026/2027: «Creative Construction and Sustained Innovation»6025010
Agile Marketing and Communication ECON-07/A, Economia e gestione delle imprese542259
Leadership & Soft Skill SECS-P/10, Organizzazione aziendale482008
Strategic & Global Management ECON-07/A, Economia e gestione delle imprese542259
Digital Transformation & Exponential Technologies SECS-P/10, Organizzazione aziendale421757
Sustainable Management ECON-06/A, Economia aziendale301255
Tirocinio Attività formativa in azienda251
Prova finale Project work con relazione scritta251
Totale3481.50060

I contenuti dei moduli

Accounting for Value and Growth

Il modulo riepiloga e sviluppa le competenze per comprendere e controllare le dinamiche economiche e finanziarie di un'organizzazione: le decisioni di investimento, di finanziamento e di copertura dei costi di un'impresa moderna e orientata al cambiamento continuo. Dalle basi di accounting (riclassificazioni di conto economico e stato patrimoniale, rendiconto finanziario, costruzione degli indici) arriva ai modelli di pianificazione e di valutazione d'impresa, per misurare la creazione di valore in azienda.

Cosa saprai fare

Usare i dati finanziari per valutare la salute dell'organizzazione, dare un valore agli asset e orientare le decisioni strategiche di investimento.

  • Analizzare i bilanci per valutare risultati e liquidità di un'azienda.
  • Svolgere analisi di capital budgeting e degli investimenti per stabilire se un progetto è sostenibile.
  • Valutare aziende, in particolare startup e imprese ad alto contenuto di innovazione.
  • Gestire la struttura del capitale e valutare gli effetti finanziari delle operazioni di M&A.
Transformative Innovation

La gestione dell'innovazione e la creazione di organizzazioni iper-agili sono il cuore di EMBA Ticinensis. Gestire l'innovazione vuol dire andare oltre la fase creativa e inventiva e dare concretezza a proposte di valore dirompenti; creare organizzazioni agili vuol dire costruire contesti dinamici, orientati per natura all'innovazione continua.

Il modulo si basa sul libro Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation (2019) di Gary Pisano, professore della Harvard Business School e tra i maggiori esperti al mondo di strategia e management dell'innovazione.

Nel bando 2026/2027 il modulo compare ancora con il nome «Creative Construction and Sustained Innovation».

Cosa saprai fare

Padroneggiare i modelli che servono a trasformare idee creative in vantaggi competitivi concreti e duraturi.

  • Formulare una strategia di innovazione completa e trasformare i modelli di business.
  • Applicare l'agile management e il wise pivoting per creare un ambiente di sperimentazione continua.
  • Distinguere la fase creativa dell'innovazione da quella di crescita ed esecuzione.
  • Sviluppare meccanismi per proteggere la proprietà intellettuale e difendere i vantaggi competitivi.
Agile Marketing and Communication

Competenze fondamentali di marketing e comunicazione d'impresa, dagli elementi di base ai nuovi trend, dal lean marketing allo storytelling, con attenzione alle strategie multicanale e all'unified commerce. Il modulo si ispira alle strategie e alle tecniche del growth hacking, un processo di sperimentazione rapida e continua che permette alle aziende di agire velocemente e crescere in modo esponenziale.

Cosa saprai fare

Realizzare strategie di marketing basate sui dati e centrate sul cliente, con una sperimentazione rapida.

  • Applicare tecniche di growth hacking per ottenere una crescita esponenziale attraverso test continui.
  • Usare le scienze comportamentali (nudging) e il design thinking per aumentare il coinvolgimento dei clienti.
  • Sviluppare una strategia omnicanale che integri l'innovazione nel retail e l'unified commerce.
  • Costruire narrazioni di marca convincenti con lo storytelling e la gestione della brand experience.
Leadership & Soft Skill

Le soft skill sono capacità cognitive, relazionali e comunicative, diverse dalle competenze tecniche legate a mansioni o ruoli specifici. Influenzano il modo in cui rispondiamo alle richieste dell'ambiente che ci circonda e contano in qualsiasi contesto di lavoro. Per EMBA Ticinensis sono competenze di base, trasversali a tutti gli altri temi del percorso.

Cosa saprai fare

Sviluppare le capacità cognitive e relazionali necessarie per guidare in contesti instabili.

  • Applicare l'intelligenza emotiva e tecniche di mindfulness per gestire lo stress e rafforzare la propria leadership.
  • Parlare in pubblico e improvvisare con efficacia nella comunicazione manageriale.
  • Progettare strategie per l'acquisizione dei talenti, il team building e la gestione dello smart working.
  • Condurre negoziazioni efficaci e curare il proprio personal branding.
Strategic & Global Management

Ogni buon manager deve dominare alcune fondamenta e mantenerle aggiornate nel tempo. Fra queste c'è il management strategico, qui declinato con un forte orientamento al cambiamento. Il modulo lavora sull'ottimizzazione delle risorse e sulla comprensione del contesto competitivo, per influenzarlo anziché subirlo, e sulla definizione del posizionamento strategico dell'impresa e della sua evoluzione, governando la tensione fra il consolidamento delle core competence e l'esigenza di innovazione continua.

Cosa saprai fare

Formulare strategie resilienti per affrontare la complessità del mercato globale e garantire la continuità dell'impresa nel lungo periodo.

  • Definire missione e identità dell'organizzazione in linea con il «Next Normal».
  • Sviluppare strategie «antifragili», capaci di crescere in mezzo all'incertezza e ai cambiamenti dirompenti.
  • Gestire le sfide del business internazionale: catene globali del valore, reshoring, gestione delle differenze culturali.
  • Tenere in equilibrio lo sfruttamento delle competenze distintive e l'esplorazione di nuove strade strategiche.
Digital Transformation & Exponential Technologies

La trasformazione digitale è un cambiamento tecnologico e culturale che spinge le organizzazioni a sfidare lo status quo, a sperimentare e a usare con naturalezza gli strumenti digitali. Il modulo prepara manager technology savvy, consapevoli dell'impatto potenziale sui modelli di business e sui processi di trasformazione. Conoscere le principali tecnologie emergenti e le loro potenzialità è il prerequisito per dominarle.

Cosa saprai fare

Valutare e sfruttare le tecnologie emergenti per ottimizzare i processi e trasformare in profondità i mercati tradizionali.

  • Valutare l'impatto di intelligenza artificiale, quantum computing e cloud computing sui modelli di business esistenti.
  • Usare la platform economy e i flussi di dati digitali per creare nuove reti di valore.
  • Valutare il potenziale della realtà virtuale e della realtà aumentata.
  • Riconoscere i rischi di cybersecurity e realizzare strategie di resilienza digitale.
Sustainable Management

La trasformazione digitale cambia sempre più in fretta il modo di lavorare e il tessuto stesso della società e delle relazioni tra le persone. Per il bene delle persone, del pianeta e infine del profitto, chi guida questo cambiamento ha bisogno di solide basi etiche, attente alla sostenibilità delle scelte di ogni giorno. Il tema è affrontato da prospettive diverse e in settori diversi, anche science-based.

Cosa saprai fare

Guidare le organizzazioni verso l'«innovability», l'unione di innovazione e sostenibilità, tenendo in equilibrio etica e risultati economici.

  • Integrare gli Obiettivi di sviluppo sostenibile dell'ONU (SDG) nelle strategie di fondo dell'azienda.
  • Applicare i principi dell'economia circolare alle pratiche di gestione.
  • Gestire lo «stress morale» e risolvere i dilemmi etici nelle decisioni aziendali.
  • Gestire i pregiudizi sociali e promuovere salute e benessere nell'organizzazione.

Valutazione e titolo

Ogni modulo si chiude con un assignment, un lavoro individuale che verifica la capacità di applicare i concetti del master: per essere ammessi alla prova finale serve un giudizio positivo in almeno 6 dei 7 assignment. La prova finale è un project work con relazione scritta, valutato da un'apposita commissione. Chi completa tutte le attività e supera la prova finale riceve il Diploma di Master universitario di I livello in «Business Administration, percorso Fusion».

Alcuni temi trattati

  • Agile Management
  • Artificial Intelligence
  • Business Storytelling
  • Circular Economy
  • Exponential Organizations
  • Fintech Revolution
  • Firm and Startup Valuation
  • Global Factories
  • Growth Hacking
  • Leadership
  • Open Innovation
  • Platform Economy
  • Soft Skill

Faculty

Docenti e ospiti

Professori, manager e imprenditori da tutto il mondo, scelti per il «saper fare» e per il «saper trasmettere» competenze, esperienze e forma mentis.

Grazie alla classe alla rovescia il rapporto con i docenti diventa una conversazione vera, che aiuta a cogliere le sfumature più sottili dei temi trattati. Gli ospiti, dal mondo accademico e da quello delle imprese, portano punti di vista autorevoli e inediti.

Come è composta la faculty

  • 30%Docenti delle università italiane, a partire dalla storica Università di Pavia
  • 30%Accademici di università di tutto il mondo, tra cui Harvard Business School, Grenoble Business School, Oxford University, IESE Business School di Barcellona e Louisiana State University
  • 25%Imprenditori e dirigenti che hanno affrontato con successo le sfide del cambiamento nel loro settore
  • 15%Esponenti dell'ecosistema delle startup: investitori, responsabili di incubatori e acceleratori, centri di ricerca e di open innovation

La direzione

Emanuel Bagna Direttore

Professore associato di Economia degli intermediari finanziari all'Università di Pavia, dove è responsabile dei corsi di Banche e Finanza e di Finanza Aziendale Progredito. È esperto di valutazione d'azienda. È stato visiting professor all'Universidad de Buenos Aires e ha insegnato all'Università Bocconi e nelle università di Bari e di Modena e Reggio Emilia.

Stefano Denicolai Vicedirettore

Professore ordinario di management dell'innovazione all'Università di Pavia, dove dirige la laurea magistrale MIBE. Ha diretto EMBA Ticinensis dalla sua costituzione. È stato visiting professor e scholar in diverse università estere, tra cui la Harvard Business School, e dirige l'Institute for Transformative Innovation Research (ITIR).

Alcuni docenti e ospiti

  • Guido Ascari, professore di Economia all'Università di Oxford e all'Università di Pavia
  • Davide Cervellin, Chief Data & Insurance Officer di Telepass
  • Chiara Farronato, Glenn and Mary Jane Creamer Associate Professor of Business Administration, Technology and Operations Management Unit, Harvard Business School
  • Emanuele Flappini, Chief Financial Officer di Mediobanca
  • Matteo Flora, imprenditore, docente universitario e comunicatore
  • Salvatore Majorana, direttore del Parco Scientifico Tecnologico Kilometro Rosso
  • Mike Maric, docente all'Università di Pavia, campione mondiale di apnea nel 2004
  • Davide Ravasi, professore di Strategia e Imprenditorialità alla UCL School of Management
  • Gianluca Sgueo, esperto giuridico del Dipartimento per la Trasformazione Digitale della Presidenza del Consiglio dei Ministri
  • Elisabetta Stegher, dirigente preposto di Intesa Sanpaolo
  • Antonella Zucchella, professoressa di International Business all'Università di Pavia
Salvatore Majorana in aula il 2 ottobre 2026, davanti alla slide della sua lezione «Storie d'innovazione: il ruolo del trasferimento tecnologico», con i loghi di EMBA Ticinensis e di Kilometro Rosso

La sede

Palazzo Vistarino, tra tradizione e futuro

Nella cornice di un palazzo tra le massime espressioni del barocco lombardo trova spazio una struttura formativa dotata delle tecnologie più moderne. Benvenuti a Palazzo Vistarino, la sede di EMBA Ticinensis.

Gaetano Annibale Bellisomi, aristocratico pavese, lo fece costruire attorno alla metà del Settecento come residenza capace di unire eleganza e innovazione, affidando il progetto all'architetto milanese Francesco Croce. Su oltre 5.600 metri quadrati nacquero sale affrescate, un parco, un belvedere e spazi pensati per la musica, la lettura e la conversazione, con una grande biblioteca, un museo antiquario e scientifico e una wunderkammer di collezioni naturalistiche.

Nell'Ottocento il palazzo passò ai conti di Vistarino, che lo rinnovarono e sovrapposero allo stile del Settecento quello del loro secolo. Restaurato nel 2013, oggi è considerato uno degli esempi più importanti del barocchetto lombardo e ha ospitato grandi eventi, come la mostra di Picasso del 2016. Dal belvedere e dal parco il palazzo dialoga con la città e con il fiume.

  • Wi-Fi ad alta velocità in tutta la struttura
  • Dispositivi multimediali e postazioni di lavoro attrezzate
  • Sistemi di distance learning
  • Foresteria, con pernottamento a pagamento in base alla disponibilità

Palazzo Bellisomi-Vistarino, Via Sant'Ennodio 26, 27100 Pavia

Il cortile interno di Palazzo Bellisomi-Vistarino, con le facciate chiare e le persiane verdi
Un soffitto affrescato del palazzo, con figure allegoriche al centro di una cornice decorata

Viaggio e networking

Esperienze di viaggio e networking

Dalle visite aziendali alle trasferte in cui mettersi alla prova, fino al viaggio a Boston, il corso diventa un percorso collettivo e immersivo, per costruire una community destinata a durare negli anni.

Una persona osserva la città dall'alto attraverso le vetrate di un edificio

Sessioni in azienda

Che caratteristiche hanno i data center più rilevanti d'Europa? Come lavorano le sale di controllo dei centri di cyber-security più avanzati? Partendo da Palazzo Vistarino, alcune sessioni del calendario si svolgono presso importanti aziende che offrono strutture d'eccellenza.

Un gruppo di corsisti attraversa una passerella sull'acqua verso un padiglione dalle forme arrotondate

Luoghi che ispirano

Il contesto ha un ruolo importante nell'apprendimento. Per questo alcune sessioni di team building e community building, di sviluppo creativo e di business storytelling si tengono fuori sede, per esempio in un wine resort sulle colline dell'Oltrepò Pavese.

Lo skyline di Boston visto dall'acqua del porto, con le barche ormeggiate

Il viaggio a Boston

La quota di iscrizione comprende un viaggio organizzato di cinque giorni a Boston, uno degli ecosistemi più innovativi al mondo, tra grandi multinazionali, startup dinamiche e alcune delle migliori università. Il viaggio si appoggia ai legami con ricercatori e professionisti attivi in città e prosegue un confronto che dura tutto il corso.

Una classe di corsisti in posa sul prato di un campus durante il viaggio a Boston

Un percorso condiviso

Un Executive MBA come EMBA Ticinensis è un'esperienza molto intensa. La classe alla rovescia, i business game, le risorse didattiche innovative e le tante esperienze condivise avvicinano i corsisti tra loro, ai docenti e agli ospiti. Il confronto e il networking continuano durante il corso e dopo, grazie al Lifelong Learning Pass e all'Associazione Alumni, a cui possono iscriversi tutti i corsisti al termine del master.

L'Associazione Alumni Executive MBA Ticinensis riunisce chi ha frequentato le edizioni passate, i docenti e i professionisti legati al master, per consolidare la rete e sviluppare iniziative formative, professionali e culturali.

Visita il sito degli Alumni EMBA Ticinensis

Ammissione

Requisiti, costi e opportunità

L'ammissione passa da un attento processo di selezione, che garantisce a tutti i partecipanti un'esperienza individuale e collettiva utile e memorabile, a partire da un'aula di qualità.

A chi si rivolge

A manager e talenti con un percorso professionale già avviato, disponibili a mettersi in gioco e aperti alla condivisione delle conoscenze. Il profilo tipico comprende dirigenti, manager d'azienda e, in alcuni casi, talenti ad alto potenziale, da qualsiasi funzione aziendale. Il percorso è particolarmente indicato, anche se non in via esclusiva, per chi ha un background tecnico e vuole sviluppare competenze manageriali.

Requisiti

  • Diploma di laurea in qualsiasi disciplina, ai sensi del D.M. 509/99, del D.M. 270/04 o degli ordinamenti precedenti
  • Almeno 5 anni di esperienza lavorativa
  • Ottima conoscenza della lingua inglese

Il GMAT non è richiesto. I requisiti vanno posseduti entro la scadenza delle iscrizioni.

Titoli preferenziali

  • Esperienze imprenditoriali di successo o esperienza internazionale
  • Ruolo manageriale in azienda
  • Provenienza da imprese che operano in contesti ad alta complessità o turbolenza

La selezione

Le candidature sono valutate da una commissione formata dal coordinatore e da due docenti del master, che stila una graduatoria di merito in trentesimi. La selezione mira anche a comporre un'aula varia per background, competenze e settori rappresentati.

Criteri di valutazione e punteggi
CriterioMassimoMinimo
Curriculum ed esperienze lavorative, in particolare manageriali, internazionali e in progetti innovativi o imprenditoriali1510
Colloquio motivazionale, dal vivo o in videoconferenza105
Conoscenza dell'inglese, valutata al colloquio o con certificazioni ufficiali53

A parità di punteggio prevale la candidatura presentata prima. Se qualcuno rinuncia, i posti liberi passano ai candidati successivi in graduatoria.

Come candidarsi

Candidature dal al

  1. Registrati nell'area riservata dell'Università di Pavia

    Se sei già registrato, accedi con le tue credenziali. Area riservata studenti · video tutorial sulla registrazione

  2. Invia la domanda di ammissione

    Dal menu Segreteria scegli Test di ammissione, poi Iscrizione concorsi, e seleziona «Business Administration, percorso Fusion». Allega un documento d'identità e il curriculum vitae con i requisiti richiesti. Video tutorial sulla domanda

  3. Paga la tassa di ammissione

    Dalla voce Pagamenti dell'area riservata, con PagoPA. L'importo è di 50 €.

  4. Sostieni il colloquio

    Il colloquio motivazionale si svolge di norma in videoconferenza, in base alle disponibilità della commissione e del candidato.

  5. Immatricolati

    Dopo la pubblicazione della graduatoria su questo sito, gli ammessi si preimmatricolano entro 7 giorni dall'apertura delle immatricolazioni e pagano la prima rata con PagoPA entro 7 giorni dalla pubblicazione della graduatoria. L'immatricolazione è confermata dopo il pagamento.

Uditori e diplomati delle edizioni precedenti

Sono ammessi uditori con laurea triennale o del vecchio ordinamento in qualsiasi disciplina e almeno 5 anni di esperienza lavorativa. Il percorso per uditori «General Management», in inglese, richiede anche un'approfondita conoscenza della lingua cinese; la tassa di iscrizione è di 1.200 €.

Un contingente di 30 posti è riservato a chi ha frequentato il master nelle edizioni precedenti e vuole conseguire il diploma di master universitario. Il collegio docenti valuta ogni candidatura e stabilisce le attività integrative; la tassa di iscrizione è di 500 €.

Titolo di studio straniero

Chi ha un titolo accademico straniero non ancora dichiarato equipollente allega alla domanda il titolo con il piano degli studi, tradotto e legalizzato dalla rappresentanza italiana competente, e la dichiarazione di valore in loco rilasciata dalla stessa rappresentanza.

Bando e avvisi

La graduatoria degli ammessi, la data di inizio, il calendario e ogni comunicazione ai candidati sono pubblicati su questo sito.

Costi

Quote di iscrizione e borse

Quote di iscrizione 2026/2027

Quota aziendale
20.000 €
Quota individuale
10.000 €

Le quote comprendono imposta di bollo e spese di segreteria. Trattandosi di un master universitario di I livello, sono esenti IVA.

Il pagamento in tre rate

Rate della quota aziendale
RataScadenzaImporto
PrimaAll'immatricolazione7.000 €
SecondaEntro il 6.500 €
TerzaEntro il 6.500 €

Sono gli importi del bando per la quota aziendale di 20.000 €. Si paga con PagoPA. Se la quota è pagata dall'azienda, prima del pagamento l'azienda scrive a master.ateneo@unipv.it, con supporto@embaticinensis.eu in copia.

Agevolazioni per le aziende

Le aziende possono ottenere una riduzione fino a 9.000 € sulla quota piena, con una quota minima di 11.000 €. La riduzione dipende da:

  • l'anzianità del rapporto con l'impresa;
  • il numero di candidati iscritti, se superiore a tre;
  • la presenza di dipendenti di alto profilo dell'azienda tra i docenti del master.

Per gruppi di oltre 15 persone, oltre alla presa in carico di alcuni costi della docenza, sono previste agevolazioni significative. Altre agevolazioni sono riservate alle aziende partner.

Borse di studio

Best Young Manager
Una borsa di 5.000 € per la migliore candidatura under 35 con inquadramento manageriale, oppure founder di una startup o scale-up ben avviata ed esistente da almeno 3 anni. Chi vince svolge anche l'attività di tutor d'aula.
ITIR
Con l'Institute for Transformative Innovation Research di Pavia, alcune borse per chi vuole approfondire l'innovazione trasformativa: costo di 7.000 €, esclusi viaggio e pernottamento a Boston.
Social Impact
Alcune borse per professionisti non occupati che vogliono rilanciare la propria carriera e per donne rientrate dalla maternità da non più di due anni: costo di 6.000 €, esclusi viaggio e pernottamento a Boston.

Cosa comprende l'iscrizione

  • Assessment completo delle competenze
  • Tutte le 50 sessioni formative, gli eventi speciali e i momenti di networking e team building
  • Programma premium
  • Trasferta internazionale con volo, pernottamento e attività didattiche in loco
  • Accesso alla piattaforma digitale e a tutti i suoi contenuti
  • Sistema di distance learning
  • Welcome kit
  • Light lunch, coffee break e open bar quando previsti dal programma
  • Accesso a vita alle esperienze di Lifelong Learning, gratuite e con contributo
  • Possibilità di iscriversi all'Associazione Alumni al termine del corso

Per il viaggio a Boston restano esclusi vitto, trasporti in loco e spese personali. Per le borse indicate, volo e pernottamento sono a parte.

Altri costi e detrazione

  • Tassa per la domanda di ammissione: 50 €
  • Contributo per la pergamena del diploma, a fine corso: 116 €, aggiornabile dal Consiglio di Amministrazione dell'Università

Le spese del master sono detraibili nella misura del 19%, come precisa la circolare n. 13/2019 dell'Agenzia delle Entrate sulle spese per corsi universitari di perfezionamento e specializzazione.

Supporto

Domande frequenti

Ammissione

Per partecipare è necessario aver sostenuto il GMAT?

No, il GMAT non è richiesto.

Posso partecipare se ho già frequentato un altro Executive MBA?

Sì. La precedente partecipazione a un altro programma EMBA non incide sull'ammissione.

Quali competenze linguistiche sono richieste?

Una conoscenza fluente dell'inglese, perché sono previste diverse sessioni con docenti e ospiti stranieri e la trasferta a Boston.

Come e quando si svolgono i colloqui di ammissione?

In via telematica, tenendo conto delle disponibilità della commissione e del candidato.

Formula e calendario

In quali giorni si svolgono le lezioni?

Di norma il venerdì e il sabato, ogni due settimane. Per motivi organizzativi, in caso di imprevisti, potrebbero servire sessioni lunghe dal giovedì al sabato: è un'eventualità remota e verrebbe comunicata per tempo.

La frequenza è obbligatoria?

Sì, in presenza o da remoto, per almeno il 75% del monte ore complessivo. Per il tirocinio e le esercitazioni pratiche la frequenza è obbligatoria.

Devo partecipare a tutti gli eventi proposti?

No, ma la partecipazione è caldamente consigliata: gli eventi sono occasioni uniche per sviluppare il proprio network e conoscere compagni di corso e ospiti fuori dal contesto didattico.

Come posso consultare il calendario?

Il calendario definitivo viene consegnato ai partecipanti. Per conoscere prima le date indicative scrivi a supporto@embaticinensis.eu.

Quando si tiene il viaggio a Boston?

Tutte le informazioni sulla trasferta vengono condivise per tempo con chi partecipa.

Svolgimento

Come ricevo il materiale didattico?

Subito dopo ogni lezione, sulla piattaforma e-learning dell'Università di Pavia, KIRO.

Posso avere un giustificativo per le lezioni?

Sì, per ogni lezione per cui ne fai richiesta.

Da quante persone è composta la classe?

Da un massimo di 32 partecipanti, professionisti di provenienze diverse che condividono le proprie esperienze in una discussione aperta.

Il programma equivale a un MBA a tempo pieno?

Sì. L'unica differenza è la formula part-time, che permette di continuare a lavorare mentre si studia e di portare in aula i risultati di quanto si mette in pratica.

Costi e logistica

Le spese del master sono detraibili?

Sì, nella misura del 19%, come precisa la circolare n. 13/2019 dell'Agenzia delle Entrate.

Dove posso alloggiare nei giorni di corso?

Nella Foresteria di Palazzo Vistarino, a pagamento e in base alla disponibilità, oppure in una delle altre soluzioni offerte dalla città di Pavia.

La quota è pagata dalla mia azienda: come si procede?

Prima del pagamento l'azienda contatta l'Università all'indirizzo master.ateneo@unipv.it, con supporto@embaticinensis.eu in copia.

Altre risposte sulle procedure dell'Ateneo sono nelle domande frequenti sui master dell'Università di Pavia.

Candidature e informazioni

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    Candidati sul portale UniPV

Segreteria organizzativa

La segreteria si trova presso la Fondazione Alma Mater Ticinensis.

Per informazioni sul corso, dal programma alle risorse di supporto per i partecipanti, scrivi a supporto@embaticinensis.eu e ti risponderemo nel più breve tempo possibile.

If everything seems under control you’re not going fast enough

Mario Andretti, pilota di Formula 1